Warner Music บริหารการชำระเงิน

Posted: March 2, 2011 in Music Law Articles
Tags:

"ในชีวิตมนุษย์, ศิลปะอาจเกิดขึ้นจากเกือบจะดำเนินการใด ๆ และเมื่อกล่าวทำให้มีการเปิดตัวบนถนนสายยาวของการสำรวจ, การประดิษฐ์, เสรีภาพในขอบเขตของความสิ้นเปลือง, สัญญาณรบกวนไปยังจุดของความยุ่งยากในที่สุดวินัยและการควบคุมการคงที่ การเปลี่ยนแปลงและการเจริญเติบโต." Langer Susanne (1895-1985)

ความเห็น

ในเวลาดังกล่าวของการควบรวมกิจการค่ายใหญ่, downsizing, อย่างเจ็บแสบของ rosters ป้ายชื่อและนับพันงาน บริษัท บันทึกหายไปในช่วงสามปี — ไม่พูดถึงการเปลี่ยนแปลงของทะเลเป็นจำนวนมากและเลื่อนแผ่นดินไหวที่มีเทคโนโลยีการกระทำ — มาหนึ่งในรายงานที่รบกวนมากที่สุดที่เราได้เจอ ระบบจะแสดงให้เห็นเพียงวิธีการอย่างเต็มที่ out – of – Touch แท้จริงเมื่อ บริษัท มีบางส่วนที่อยู่ภายในหน่วยงานปัญหาบันทึกของตัวเอง Financial Times รายงาน'Warner Music, จ่ายห้าอันดับแรกของผู้บริหารมากกว่า $ 21m ในเงินเดือนและโบนัส $ 2.6bn ต่อไปนี้การซื้อกิจการในปีสุดท้ายของกลุ่มเพลงสหรัฐอเมริกาโดยกลุ่มทุนเอกชน.' บทความยังคงที่ของการจัดการด้านบน, Edgar Bronfman Jr, ประธานกรรมการที่นำปีที่ผ่านมาซื้อเอา, ได้รับเงินเดือน $ 1M และ $ 5.25M โบนัส Lyor โคเฮนหัวของธุรกิจเพลงบันทึกสหรัฐอเมริกาที่ได้รับ $ 1M และ $ 5.24M ในเงินเดือนและโบนัสตามลำดับ Paul Rene Albertini, หัวของการดำเนินงานระหว่างประเทศวอร์เนอร์ของ บริษัท ได้จ่าย $ 1.25M ในเงินเดือนและโบนัส $ 3.15M ออกเดินทาง Warner / Chappell CEO, Les Bider ได้รับการชำระเงินรวม $ 2.44M จ่ายเงินรางวัลเหล่านี้รวมถึงโบนัสค้ำประกันเพิ่มเติมหรือการเปลี่ยนแปลงของการชำระเงินการควบคุม ตามเอกสารที่ยื่นต่อสหรัฐอเมริกาหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์คณะกรรมการบริหารค่าตอบแทนรวมของปีที่ผ่านมามากกว่าสามครั้งสูงกว่า Warner Music'ปฏิบัติการของรายได้ 7M $ วันที่ 10 เดือนถึง 30 กันยายน การชำระเงินการจัดการสะท้อนให้เห็นถึงความสำเร็จของวอร์เนอร์ในการตัดค่าใช้จ่ายดังต่อไปนี้เป็นปีสุดท้ายของการขายเพลงกลุ่มโดย Time Warner บริษัท คาดว่าจะส่งมอบ $ 250m ของรายปีเงินฝากออมทรัพย์โดยพฤษภาคมปีนี้ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่ผ่าน 1,600 สูญเสียงาน

ดังนั้นอย่างแท้จริงคืออะไรรบกวนที่นี่เป็นที่พูดถึงปริมาณการเกี่ยวกับระบบค่านิยมของเจ้าของของ บริษัท ที่จะจ่ายด้านบนห้าผู้บริหารของกิจการได้มากกว่าสามเท่าของจำนวนเงินรายได้จากการดำเนินงานสำหรับระยะเวลาสิบเดือนในขณะที่ยก 1,600 พนักงาน

สิ่งที่บทความล้มเหลวในการกล่าวถึงเป็นที่นอกเหนือจากการปลดพนักงานลูกจ้าง, Warner Music Group ยังลดลง 93 ของ 193 ศิลปินเซ็นสัญญากับวอร์เนอร์ป้ายในสหรัฐอเมริกา, ประมาณ 47% ของบัญชีรายชื่อศิลปินในช่วงเวลาเดียวกันนี้ ถ้าสุขภาพทางการเงินของ บริษัท เป็นจริงเพื่อให้หายนะที่เรียกว่าชนิดของการลดอย่างมากและรุนแรงสำหรับการเงินดีเป็นของ บริษัท เหล่านี้จะประเมินความเหมาะสมของชนิดหนึ่งของจ่ายเงินรางวัลโบนัสส่ายวิธีการด้านบนห้าผู้บริหารใน บริษัท ? อย่าให้เราผิดเรามีปัญหาเกี่ยวกับค่าตอบแทนผู้บริหารเมื่อมีการเชื่อมโยงกับประสิทธิภาพการทำงานที่คุ้มค่าจริงไม่ แต่ในกรณีนี้อย่างใดอย่างหนึ่งเป็นเรื่องยากอย่างแท้จริงกดที่จะเข้าใจหรือเข้าใจสิ่งที่เป็นจริงได้รับการตอบแทน งานที่อ้างว่า Warner Music Group จะประหยัด $ 250m ต่อปีของเงินฝากออมทรัพย์ส่วนใหญ่ 1,600 ผ่านสอดของไม่ใช่สิ่งที่เราคิดว่าควรได้รับการตอบแทนทางการเงิน

เมื่อวันที่ 11 กุมภาพันธ์ที่แกรมมี่มูลนิธิกฏหมาย Initiative เลี้ยงอาหารกลางวันบันเทิงใน Los Angeles, WMG ประธาน Edgar Bronfman พูดกับผู้เข้าร่วมประชุมของงานเลี้ยงอาหารกลางวัน 460,"เราต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์จินตนาการของเรา — และเราต้องต่อต้านสิ่งล่อใจที่จะดำเนินธุรกิจที่เรามักจะมี — การทดสอบกับใหม่แนวทางใหม่ ๆ และโครงสร้างใหม่ความสัมพันธ์เพื่อให้เราสามารถย้ายได้อย่างรวดเร็วและเหมาะสมตอบสนองต่อการเคยเปลี่ยนตลาด. โดย"เขาก็ยังขอให้ทนายนำเพลง ระดับใหม่ของความคิดสร้างสรรค์กับข้อเสนอที่พวกเขาปลอม."ความตั้งใจของคุณที่จะเข้าร่วมกับเรามีความสำคัญต่อความสำเร็จของอุตสาหกรรมของเรา."

ถ้าเพียง แต่เขามี"ต่อต้านสิ่งล่อใจที่จะดำเนินธุรกิจเหมือนที่เราเคยมี"และไม่ได้ให้มากเพื่อไม่กี่ดังนั้นในขณะที่จำนวนมากโดยไม่ต้องไป ในธุรกิจดังเช่นในชีวิตคุณนำผ่านตัวอย่างเช่น นาย Bronfman, ด้วยความเคารพทั้งหมดเนื่องจากคุณจำเป็นต้องมีการมีบ้านของคุณเองในลำดับก่อนที่คุณจะมีความน่าเชื่อถือที่จะทำให้การร้องขอเช่นนั้นเพื่อชุมชนสร้างสรรค์และถูกกฎหมาย

ในจดหมายเปิดเพื่อ Warner Music ประธาน Edgar Bronfman, Carlos Anaia, ห้าปีพนักงาน Warner Music Group ในกรุงลอนดอนที่กำลังจะออกจาก บริษัท เขียนว่า"เราเข้าใจว่าคุณเอาในงานใหญ่ให้หันไปรอบ ๆ ไม่สบายซึ่งเป็นแผนกลืมของ AOL Time Warner แต่แจ้งเจ้าหน้าที่แล้วขวัญกำลังใจ – เนื้อ (ผ่านบุคคลที่สาม — Financial Times) ว่าเงินเดือนและโบนัสที่ด้านบนห้าผู้บริหารเอาทีละเท่ากันมากขึ้น กว่า 20 เท่าอายุการใช้งานรายได้ของฉันทั้งหมดเงินเดือน (สมมติว่าผมเริ่มที่ 18 และออกที่ 60) ค่อนข้างมากกว่าตาย ถ้าคุณต้องการที่จะทำให้เรารู้สึกเหมือน maggots, คุณประสบความสำเร็จ Paul – Rene Albertini ได้รับเงินล้าน $ 4 ในทั้งหมด?Hello!! ข้อเสนอพิเศษเฉพาะที่เราทุกคนตระหนักถึงความสูญเสียมีเงิน Walt Disney Records? ก็ยังคงมากขึ้นกว่า $ 15,000,000 unrecouped Records มิลาน? ตุรกีฝรั่งเศส ต้องการที่ผมไป? มีข้อเสนออะไรที่ผู้ชายทำเงินทำจริงหรือไม่"

ตลอดอาชีพของตัวเองในธุรกิจเพลงและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงสิบปี, ฉันได้รับเสมอหลงใหลได้ปลื้มไปตามจำนวนเงินที่มากเกินความเหมาะสมอย่างมากของเงินที่จ่ายให้แก่ซีอีโอในธุรกิจบันเทิง เป็นในธุรกิจเพลงสำหรับ25 ปีเราได้เห็นรายใหญ่เงินเดือนป้ายชื่อ CEO / แพคเกจได้รับประโยชน์ไปจาก $ 200,000.00 — $ 500,000.00 ในการชำระเงินเงินเดือนและโบนัสในช่วงกลางปี 1980 เพื่ออักษรเท่าสิบที่จำนวนเงินและอื่น ๆ เพียง 8-9 ปีต่อมาราคาเดียวกัน งาน ตลอดปี 1990, จำนวนเงินและค่าตอบแทนที่จ่ายให้แก่ผู้บริหารและผู้บริหารระดับสูงอื่น ๆ ที่สตูดิโอถ่ายภาพและป้ายชื่อสำคัญอย่างต่อเนื่องไปถึงระดับของความไร้เหตุผลทางการเงินโดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ของแพกเกจชดเชย (ส่วนหนึ่งของพวกเขาสัญญาว่าลูกในกรณีที่พวกเขาจะยิงหรือ"ออกจาก บริษัท ด้วยเหตุผลอื่น ๆ ") คุณต้องการที่จะทราบว่ามันไร้สาระอากาศ? มันถึงจุดที่ตอนนี้ถ้าคุณจริงๆหยุดและคิดเกี่ยวกับมันไม่มีแรงจูงใจสำหรับซีอีโอของจริงที่จะลองและประสบความสำเร็จอีกต่อไปแล้วกว่าอัตตาอื่น ๆ (ซึ่งเราไม่ประมาทเป็นแรงที่มีประสิทธิภาพมากและการขับรถในธุรกิจนี้) เพราะเหตุใด เพราะวันนี้เราอยู่ในยุคที่บ่อยกว่าไม่, ผลกระทบของความล้มเหลวในการบริหารได้กลายเป็นที่ไกลเกินไปร่ำรวยทางการเงิน! ถ้าคุณไม่เชื่อผมมองย้อนกลับไปกว่าสิบปีที่ผ่านมาและคิดว่าทุกป้ายที่มีการเปลี่ยนแปลงระบบการปกครองเช่นเมื่อ EMI ทำชาร์ลส์ซีอีโอของหมวด Koppelman เพลงของมันเท่านั้นที่จะมีป้ายชื่อ EMI ทั้งหมดปิดลงไม่กี่ ปีต่อมากว่า 135 คนสูญเสียงานของพวกเขา (หลาย ๆ คนที่เพียงแค่แจ้งให้ทราบล่วงหน้าสองสัปดาห์) ในขณะที่ Koppelman ออกด้วยดีกว่า $ 30M พร้อมกับค่าตอบแทนตามสัญญาอื่น ๆ พิจารณายังประตูหมุนของซีอีโอได้รับการแต่งตั้งโดย Gerald Levin (แล้วซีอีโอของ AOL Time Warner) เพื่อเรียกใช้เพลงหมวดของวอร์เนอร์ในกลางปี 90 ของ ในปี 1994 และปี 1998 วอร์เนอร์ว่าจ้าง, การส่งเสริมและยิง Doug Morris, Bob Morgado และไมเคิล Fuchs ทำงานเพลงกอง ผู้บริหารแต่ละคนออกค่าใช้จ่ายพวกเขาระหว่าง $ 15M — $ 25M Danny Goldberg ยังปะทะกันด้วยทองเหลืองวอร์เนอร์เมื่อเขาเป็นประธานของวอร์เนอร์ Records Bros. ในช่วงเวลานี้และออกฉลากหลังจากไม่กี่ปีเฉพาะในงาน Goldberg ไปในรูปแบบอาร์เตมิสที่เขาแล้วก็ออกสามสัปดาห์ที่ผ่านมา

แน่นอนให้ไม่ลืมได้เป็นอย่างดี – เอกสารการจ้างงาน (และออกจากประชาชนมาก) ของไมเคิล Ovitz ที่สิบแปดเดือนหลังจากที่เป็นประธานของวอลท์ดิสนีย์ จำกัด (ในสัญญาหลายปี) เหลือมากกว่า $ 96M ในค่าตอบแทนและ ตัวเลือกหุ้น — เรื่องที่กลายเป็นศึกสาธารณะมากเมื่อปีที่แล้วผู้ถือหุ้นเอา Disney ต่อศาลมากกว่าการจ่ายเงินมหาศาลนี้เพื่อ Ovitz) คิดเกี่ยวกับมัน — งานนี้ออกไปเกี่ยวกับ $ 533,000 ต่อเดือนหรืออาจจะเท่านั้น$ 213,000 ต่อเดือนหลังหักภาษี ไม่เลวสำหรับงานเดือนสิบแปด'ถ้าคุณได้รับมัน

สุดท้ายที่พวกเราเคยได้ลืมทุกเวลาที่ยิ่งใหญ่ที่สุด, สวยงามที่สุด hirings ซีอีโอแพงในประวัติศาสตร์ของ Hollywood? วิธีการที่น่าทึ่ง, คุณถาม? ดังนั้นที่สวยงามที่หนังสือหน้า 3-100 ได้รับการเขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้เรียก Hit & Run : วิธี Jon Peters & Peter Guber ตุ๊ก Sony สำหรับนั่งใน Hollywood นี้เรื่องโกหกที่ไม่เกี่ยวข้องกับอำนาจที่ได้รับการที่ Sony Corporation, ผู้ที่ได้ตระหนักถึงจากนั้นซีอีโอของ Sony Music Walter Yetnikoff ที่ Peters และ Guber มีผู้บริหารระดับสูงเท่านั้นในภาพโลกที่สามารถเรียกใช้ Sony, แม้จะมีความไม่สะดวกของวอร์เนอร์ Bros. มีทั้งชายภายใต้สัญญา Sony ได้มีเฉพาะพวกเขาและพวกเขา ค่าใช้จ่ายบางแห่งในระยะเริ่มแรกได้เกินกว่า $ 100,000,000.00; เพราะนอกจากจะ over – the – ด้านบนแพคเกจค่าตอบแทนผู้บริหารที่ทั้งปีเตอร์และได้รับ Guber, Warner Bros ก็สามารถเป็นเจ้าของได้รับร้อยละที่สำคัญของโซนี่ Record Club (Columbia House) เป็นส่วนหนึ่งของการจัดการที่จะปล่อย Guber & Peters จากสัญญาของพวกเขา โดยครั้งที่ทั้งปีเตอร์สและ Guber ซ้าย Sony Pictures เพียงไม่กี่ปีต่อมาหลังจากชุดยาวของหนังที่ล้มเหลวและ overruns ค่าใช้จ่ายแพงสตูดิโอ, Sony จะตัดหลายร้อยล้านดอลล่า (ถ้าไม่) ในหนึ่งในที่สุดมีราคาแพงอย่างที่โงนเงน จ้างที่เคยทำโดย บริษัท บันเทิง

ดังนั้นมันคืออะไรที่ขับเคลื่อนธุรกิจอย่างอื่นที่ค่อนข้างฉลาดและมีเหตุผลคนที่จะต้องกระทำและการตัดสินใจมักจะบ้าเหล่านี้ไม่มีเหตุผลเกี่ยวกับค่าตอบแทนผู้บริหารที่ บริษัท บันเทิง? เป็นคำถามที่เราได้รับการหลงเสน่ห์สำหรับปี ในปี 1982 ผมถามคำถามว่าไปแล้วซีอีโอของวอร์เนอร์คอมมิวนิ Steve Ross ฉันไม่เคยลืมคำตอบของเขาเขากล่าวว่าแน่นอนมาก"ในการเป็นผู้นำองค์กรสิ่งที่คุณจริงๆที่ชำระราคาคือความสามารถของคุณในการตัดสินใจที่ถูกต้องสำหรับทิศทางและการเติบโตของ บริษัท ." ใน 21 ปีเด็กอายุเพียงเข้าสู่ธุรกิจเพลงที่ดูเหมือนจะง่ายมากคำตอบลอจิกและยังทำให้ความรู้สึกที่สมบูรณ์แบบ ได้รับการตอบสนองอาจแช่ด้วยความรู้สึกที่มีความสำคัญมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไปโดยเฉพาะอย่างยิ่งนับตั้งแต่นั้นมาจากตำนานกัปตันของอุตสาหกรรมในธุรกิจบันเทิง สะท้อนให้เห็นถึงการสนทนาที่ 2004 ปีต่อมาฉันเสียใจด้วยค่าตอบแทนผู้บริหารวิธีการบิดเบือนและทำลายอย่างแท้จริงได้กลายเป็นที่หลายป้ายที่สำคัญและผลกระทบที่ทำให้เกิดจะได้มีใน บริษัท มันบิดเบือนเพราะจะหยุดการเกี่ยวกับค่าตอบแทนที่จุดหนึ่งและจะกลายเป็นความเข้าใจผิดของสิทธิในกรณีที่ไม่บ่อยกว่า แต่อาจมีผลอย่างแน่นอนไม่มีการสูญเสียทางการเงินใด ๆ ใน บริษัท ซึ่งเป็นผลการดำเนินงานซีอีโอของ วันนี้ไม่ได้บ่อยกว่านี้เป็นสิ่งที่อนุมัติตามสัญญาโดย บริษัท มันทำลายผมเชื่อว่าเป็นเพราะเราได้เห็นซ้ำแล้วซ้ำอีกโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงสี่ปีในการอื่น ๆอุตสาหกรรมผลกระทบของประเภทนี้แพคเกจค่าตอบแทนไม่ส่งเสริมความผูกพันความจงรักภักดีหรือความภักดีให้กับ บริษัท ใด ๆ การเจริญเติบโตทางการเงินที่เป็นอยู่ที่ดีหรือแม้กระทั่งในกรณีที่รุนแรงที่สุด (เช่น WorldCom, Enron) ของมันอยู่รอดของมัน

ดังนั้นสิ่งที่อาจจะเป็นเหตุผลหลักที่ บริษัท ยังคงทำเช่นนี้? มันผลักดันเราเชื่อว่าโดยหลักยังสมบูรณ์กลัวเข้าใจผิดว่าไม่มีใครมีความสามารถในการดำเนินงาน — NO ONE! ดังนั้นผู้บริหารเหล่านี้มีให้ได้รับสิ่งที่พวกเขาขอ! ไม่มีสิ่งใดสะท้อนให้เห็นถึงความคิดนี้ได้ชัดเจนยิ่งขึ้นกว่าบ่อยหยาบคายแพคเกจชดเชยราคาตามบัญชีที่คุณเห็นซีอีโอออกไปเมื่อออกหรือถูกไล่ออกจาก บริษัท

อาการต่อไปของความคิดในธุรกิจนี้จะปรากฏในการจ้างงานของซีอีโอและผู้บริหารระดับเดียวกันกว่าขึ้นไปอีกครั้งโดยไม่คำนึงถึงการบันทึกการติดตามของพวกเขาหรือระดับประสิทธิภาพที่ผ่านมา ขณะที่เรามักจะพูดว่า"ชื่อที่อยู่ในธุรกิจนี้ไม่เคยเปลี่ยนเพียงที่อยู่ด้านล่างของพวกเขา." นี้การปฏิบัติของผู้บริหารระดับสูงต่อไปหมุนสร้างการรับรู้ที่มีประสิทธิภาพมากว่ามีคนน้อยมากที่จริงแล้วสามารถดำเนินงาน ในรอบ 25 ปีของการอยู่ในธุรกิจนี้เราไม่เคยเชื่อนี้ยังจัดขึ้นอย่างยิ่งความเชื่อนี้เป็นสิ่งที่ยากมากที่จะเปลี่ยนแปลงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับสูงสุดของ บริษัท

ไม่กี่ปีที่ผ่านมาในงานเลี้ยงฉันถามฉลาก CEO สำคัญของการปฏิบัตินี้ดูเหมือนว่าทำไมจึงพบบ่อยที่ผู้บริหารระดับบนสุดของและอุตสาหกรรมภาพยนตร์และเพลงการตอบสนองเป็นที่น่าอัศจรรย์ เขากล่าวว่า"สิ่งที่คุณต้องเข้าใจเกี่ยวกับการตัดสินใจที่จะจ้างผู้บริหารในระดับที่เป็นที่มากมักจะบอร์ดของ บริษัท ที่ว่าจ้างพวกเขามีมากสะดวกสบายมากขึ้นกับคนที่อยู่แล้วมีตำแหน่งและดำเนินงานโดยไม่คำนึงถึงการติดตามที่ผ่านมาของพวกเขา บันทึกกว่าคนที่พวกเขาไม่ทราบว่าโดยไม่คำนึงถึงความสามารถของพวกเขา!" มันเป็นคำสั่ง sobering กล่าวอย่างจากคนที่เข้าใจจริงๆขั้นตอนนี้และคิดว่าจะเข้าสู่การเหล่านี้ทางเลือก นอกจากนี้ยังให้ความเข้าใจเกี่ยวจริงเป็นเหตุผลที่เพียงไม่กี่ บริษัท ในวันนี้มีผู้บริหารที่ขึ้นไปทุกทางในการจัดอันดับ มีไม่กี่เช่น Jason Flom, Sylvia โรนและจอร์แดน Katz แต่ไม่มาก

ดังนั้นคำถามในห้องประชุมคณะกรรมการในวันนี้จะต้องมี"วิธีที่เราสามารถสร้างแรงบันดาลใจระดับของความมุ่งมั่นทุ่มเทและความรับผิดชอบในซีอีโอด้านบนของเราที่จะเติบโตของ บริษัท เราได้ทำในผลของการล้มเหลวทางการเงินเพื่อให้มีกำไร?"

ในวันนี้และอายุเมื่อเพื่อหลายคนของเราอย่างมั่นคงความเชื่อจัดขึ้นเกี่ยวกับสิ่งต่างๆด้วยวิธีอยู่ในวงการเพลงมีอย่างต่อเนื่องจะถูกแยกออกจากกันและเราซ้ำ ๆ จะถูกท้าทายโดยทางการเงินใหม่ ๆ ความเป็นจริง sobering หฤโหดในการโพสต์ควบรวมกิจการ – โลกค่ายใหญ่ตอนนี้ที่เกิดขึ้นใหม่ : (Viacom 's $ 18000000000 ลดลงในสถานีวิทยุของพวกเขา การประเมินมูลค่า; Sony และ BMG การผสานการดำเนินงานเพลงของพวกทั่วโลก; Schindler fracturing ของกฎหมาย บริษัท โรงไฟฟ้า NYC Grubman, Indursky และเมื่อหนึ่งที่ใหญ่ที่สุดและมากที่สุดบริษัท กฎหมายที่มีประสิทธิภาพในธุรกิจเพลงซึ่งเพิ่งมีหนึ่งในพันธมิตรชื่อ, Paul Schindler, ออกกฎหมายว่าด้วย บริษัท ที่แข่งขันรวมทั้งการวางปิดทนายหลาย) ก็เป็นคำสั่งที่มีประสิทธิภาพมากของวิธีการออกเพียงการสัมผัสและค่านิยมการทำลายล้าง เช่นแพคเกจค่าตอบแทนทางการเงินที่ Warner Music เป็นไปได้และความอยู่รอดของตัวเองทางการเงินที่ดีเป็นของพวกเขา โศกนาฏกรรม, และฉันจะใช้คำนิยามคลาสสิกของโศกนาฏกรรมเป็น"ตกจากความยิ่งใหญ่เนื่องจากมองไม่เห็นข้อบกพร่องในตัวของตัวเองเป็นหนึ่ง,"(และป้ายชื่ออย่างแท้จริงไม่ได้รับมากขึ้นกว่า Warner Bros. , Elektra และแอตแลนติก, ประวัติศาสตร์การพูด) คือว่าความเป็นผู้นำที่วอร์เนอร์มิวสิคกรุ๊ปในความหมายที่ลึกซึ้งมากที่สุดเพียงไม่ได้รับ มัน! พวกเขาอย่างแท้จริงไม่เห็นมัน. พวกเขายังคงเชื่อว่า"นี้เป็นวิธีที่ธุรกิจของเราจะต้องมีการเรียกใช้."

นี้มีไม่มากกรณีของ"ความโลภขององค์กร"แต่บางสิ่งบางอย่างที่กลายเป็นค่อนข้างมากเป็นอันตรายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงสิบปีและที่ความคิดนี้แพร่หลายของ"ผมไม่สนใจอย่างแท้จริงตราบใดที่ฉันได้รับการดูแล. Enron และ WorldCom Scandals เป็นตัวอย่างคลาสสิกอย่างแน่นอนข้อความหนังสือของความคิดในระดับแกรนด์ในทุกด้านนี้

ท้ายที่สุดนี้ก็แสดงให้เห็นว่า Warner Music (และค่ายอื่น ๆ ที่สมัครวัยนี้ความคิดนี้ในวันและ) ยังคงมีความมุ่งมั่นที่แท้จริงต่อการรักษาและการเก็บรักษาแตกธุรกิจทำงานผิดปกติในสถานที่ที่ดีกว่าได้เห็นสิ่งที่สามารถทำได้ถึงประดิษฐ์สร้างสรรค์อีกครั้งในรูปแบบใหม่ โซลูชั่นของพวกเขาคือการลดบุคลากรและลดจำนวนของศิลปินจากบัญชีรายชื่อในขณะที่ยังคงจ่ายเงินตัวเองและผู้บริหารระดับสูงของพวกเขาประหนึ่งว่าพวกเขาเพิ่งมีปีที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของพวกเขา มีแน่นอนไม่มีอะไรที่สร้างสรรค์เกี่ยวกับ! โศกนาฏกรรมจริงที่นี่ไม่ว่า Warner Music การใช้จ่าย $ 21m ในห้าผู้บริหารเงินเดือนและโบนัส (ในขณะที่ปล่อยให้คนไป 1600 รวมทั้งการลดลงร้อยละที่สำคัญของบัญชีรายชื่อศิลปิน) แต่ที่พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาต้อง

ในฐานะ Bob Lefsetz, ที่ปรึกษาด้านอุตสาหกรรมชั้นนำและนักเขียนเพลงเพื่อ aptly กล่าวว่าเมื่อเร็ว ๆ นี้"เพื่อให้สัมผัสนี้ออกไปคือการแสดงคุณไม่ควรทำงานองค์กรนี้." และในอุตสาหกรรมความคิดสร้างสรรค์ชอบเพลงที่มี thrived เสมอในนวัตกรรม (วิทยุ, โทรทัศน์, ซีดี, Internet, iPods, ดาวเทียมและวิทยุอินเตอร์เน็ต) และในเวลาดังกล่าวซึ่งการพัฒนาอย่างรวดเร็วและเทคโนโลยีที่เกิดใหม่กำลังสร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในวัฒนธรรมที่ น่าตกใจก้าวตลอดจนการสร้างโอกาสและความท้าทายอย่างไม่น่าเชื่อสิ่งที่ศิลปินที่ยิ่งใหญ่เริ่มงานของพวกเขาในเพลงจะต้องการอะไรจะทำอย่างไรกับป้ายกำกับ บริษัท ที่แคร์เพิ่มเติมเกี่ยวกับตัวเองและความอยู่รอดของตัวเองกว่าจะเกี่ยวกับศิลปินและนักดนตรีหรือไม่

มันเป็นใด ๆ ที่สงสัยหุ้นรายใหญ่ป้ายกำกับตลาดยังคงซบเซา? หรือว่าความสามารถในการทำลายศิลปินหน้าใหม่ได้ก้าวมาถึงเวลาทั้งหมดที่ต่ำ นี่คือว่าทำไมป้ายกำกับหลักในสถานะปัจจุบันของพวกเขาไม่มีอนาคตในการนี้ New World Order หากพวกเขาจะเป็นส่วนหนึ่งของมันพวกเขากำลังจะมีการพลิกโฉมตัวเองในรูปแบบใหม่อย่างสมบูรณ์ที่สะท้อนให้เห็นถึงโลกและเวลาที่เราอยู่ในวันนี้ไม่ได้จินตนาการของบางอย่างที่ผ่านมา

สุดท้ายนี้ผมกำลังนึกถึงอ้างว่าเป็นคนฉลาดที่มีชื่อ Breck Costin เคยกล่าวไว้ว่า :". โปรดจำไว้เสมอว่าจินตนาการของคุณต้องตายก่อนที่ความฝันของคุณสามารถเป็นจริง"

Ritch Esra
818-995-7458
ritch@musicregistry.com

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s